Modul Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen dalam Keadaan Darurat
Teori kepemimpinan klasik mendefinisikan kepemimpinan sebagai perwujudan pengaruh, yaitu pengaruh untuk menggerakkan orang ataupun sistem. Pengaruh itu bersumber dari kewenangan yang melekat pada pemimpin baik yang 'diterima' (ascribed) dan kewenangan yang diperoleh (achieved). Para pemimpin organisasi formal pada umumnya menerima kewenangan kepemimpinan mereka karena mereka menerimanya (diberikan kepada mereka) oleh otoritas yang lebih tinggi. Pemerintah mempunyai kewenangan dari mandat yang diterimanya dari rakyat yang memilih mereka, yang dalam konsep negara republik, rakyat adalah 'kelembagaan” yang tertinggi. 'Suara rakyat adalah suara Tuhan.'
Kepemimpinan berbeda dari manajemen. Kepemimpinan lebih berada di arena menetapkan visi dan tujuan jangka panjang, berkaitan dengan menggerakkan sistem dan sumber daya, sedangkan manajemen lebih berkenaan dengan bagaimana mengembangkan sistem dan mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. The manager does things rights, but the leader does the right things.12
Dikenal secara luas adanya tipe-tipe kepemimpinan. Tiga tipe kepemimpinan utama adalah kepemimpinan asertif (tegas, otoriter), konsultatif dan fasilitatif. Dari 3 tipe kepemimpinan itu ada yang mengembangkan menjadi 8-9 tipe. Kepemimpinan asertif, dalam hal ini pemimpin menjadi pengambil keputusan final. Peran sub-ordinate dalam memberi pertimbangan atau proses pengambilan keputusan lainnya relatif kecil.
Kepemimpinan konsultatif adalah tipe pemimpin yang tidak mengambil keputusan sendiri akan tetapi melibatkan anggota yang dipimpinnya secara konsultatif. Kepemimpinan konsultatif ini memberi ruang yang cukup besar bagi anggota untuk memberi pertimbangan tetapi pada akhirnya si pemimpin yang akan membuat keputusan.
Kepemimpinan fasilitatif ini merupakan kepemimpinan yang memberi ruang seluas- luasnya kepada anggota untuk berperan serta dalam menentukan tujuan bersama dan keputusan-keputusan untuk mencapai tujuan bersama yang telah ditetapkan tersebut. Kepemimpinan modern (jaman ini) lebih menekankan pentingnya gaya yang fasilitatif ini dibanding dari yang otoriter.
Unduh modulnya di:
- Training on Leadership and Management in Emergency: https://redr.or.id/wp-content/uploads/2022/03/Modul-Leadership-and-ManagementManajemen-dan-Kepemipinan-Public.pdf
Sumber:
RedR Indonesia adalah lembaga kemanusiaan yang sedang berkembang dan bekerja untuk meningkatkan bantuan darurat internasional. RedR Indonesia adalah bagian dari jaringan redr internasional dari organisasi terakreditasi,berbagi visi dan misi bersama.
RedR juga beroperasi di Inggris, India, Australia, Sri Lanka, Amerika dan Malaysia. Kami mematuhi nilai-nilai berikut yang diadopsi oleh RedR International
Kepemimpinan berbeda dari manajemen. Kepemimpinan lebih berada di arena menetapkan visi dan tujuan jangka panjang, berkaitan dengan menggerakkan sistem dan sumber daya, sedangkan manajemen lebih berkenaan dengan bagaimana mengembangkan sistem dan mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. The manager does things rights, but the leader does the right things.12
Dikenal secara luas adanya tipe-tipe kepemimpinan. Tiga tipe kepemimpinan utama adalah kepemimpinan asertif (tegas, otoriter), konsultatif dan fasilitatif. Dari 3 tipe kepemimpinan itu ada yang mengembangkan menjadi 8-9 tipe. Kepemimpinan asertif, dalam hal ini pemimpin menjadi pengambil keputusan final. Peran sub-ordinate dalam memberi pertimbangan atau proses pengambilan keputusan lainnya relatif kecil.
Kepemimpinan konsultatif adalah tipe pemimpin yang tidak mengambil keputusan sendiri akan tetapi melibatkan anggota yang dipimpinnya secara konsultatif. Kepemimpinan konsultatif ini memberi ruang yang cukup besar bagi anggota untuk memberi pertimbangan tetapi pada akhirnya si pemimpin yang akan membuat keputusan.
Kepemimpinan fasilitatif ini merupakan kepemimpinan yang memberi ruang seluas- luasnya kepada anggota untuk berperan serta dalam menentukan tujuan bersama dan keputusan-keputusan untuk mencapai tujuan bersama yang telah ditetapkan tersebut. Kepemimpinan modern (jaman ini) lebih menekankan pentingnya gaya yang fasilitatif ini dibanding dari yang otoriter.
Unduh modulnya di:
- Training on Leadership and Management in Emergency: https://redr.or.id/wp-content/uploads/2022/03/Modul-Leadership-and-ManagementManajemen-dan-Kepemipinan-Public.pdf
Sumber:
RedR Indonesia adalah lembaga kemanusiaan yang sedang berkembang dan bekerja untuk meningkatkan bantuan darurat internasional. RedR Indonesia adalah bagian dari jaringan redr internasional dari organisasi terakreditasi,berbagi visi dan misi bersama.
RedR juga beroperasi di Inggris, India, Australia, Sri Lanka, Amerika dan Malaysia. Kami mematuhi nilai-nilai berikut yang diadopsi oleh RedR International
